12月3日下午，副校长闫海军主持召开分管部门工作例会，全面总结前一阶段工作，剖析问题症结，研究安排下一阶段重点任务。
闫海军在讲话中指出，2025年是学校实现高质量发展的关键之年，教育教学审核评估和学科建设是重中之重。他强调，各单位要提高政治站位，强化责任担当，聚焦学校中心工作，科学谋划、协同推进、狠抓落实，以更加奋发有为的精神状态推动各项工作取得新突破。
闫海军对前期工作开展情况进行了深入分析，并提出明确要求。一是以审核评估和学科建设为抓手，全面提升办学水平。要持续深化评估准备工作，加强教学管理和学科规划，充分发挥办学特色和优势，打造高水平师资队伍，提升科研创新能力，不断增强学校核心竞争力；二是加强资产设备管理，夯实学校发展基础。要明确责任主体，完善管理制度，定期开展资产清查，优化资产管理系统，切实保障资产安全、有效、可控；三是规范招标采购流程，提高工作效率和服务水平。要严格执行相关规定，强化内部监管，提升业务水平，确保招标采购工作公开透明、规范有序；四是提升后勤管理水平，打造优质服务保障体系。要明确社会化单位服务标准和考核机制，加强服务质量监管，切实维护师生合法权益，为学校发展提供坚实保障；五是筑牢校园安全防线，营造安全稳定育人环境。要加强车辆管理、设施设备维护和安全教育，保障师生人身安全、交通安全和校园政治安全，为学校发展保驾护航。
闫海军在安排明年重点任务时强调，要振奋精神、勇于担当，认真总结年度工作，对照党政工作要点查漏补缺，确保各项任务按时保质完成；要科学规划、突出重点，在抓好常规化工作的基础上，积极探索新思路、新方法，推动工作不断创新发展；要注重安全、按章办事，加强安全教育和隐患排查，做到防患于未然，为学校稳定发展保驾护航；要提高效率、优化服务，建立健全高效便捷的服务体系，切实提升师生满意度，以高水平管理服务保障学校各项事业发展；要加强党建、优化师资，积极引进人才，建立科学的人才培养体系，为学校高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。
会上，基建与资产管理处、招标采购中心、后勤管理处、电子与信息工程学院、电气与自动化工程学院、创新创业学院、学科建设办公室、资产经营管理办公室等单位负责人依次汇报了工作进展情况，并就下一步工作思路进行了交流研讨。
作者：张曼
编辑：新媒体中心
